recrutement et sélection

Name: a&m impact
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En France, environ 50 % des relations de travail entamées se terminent par une déception la première année. Un pourcentage qui porte à réfléchir. Souvent parce que les attentes mutuelles ne peuvent pas être concrétisées. Quel gaspillage d'énergie, sans parler du temps et de l'argent !

Pourquoi Velde ?

Un nouveau collaborateur n’apporte une réelle valeur que s’il contribue à l’avenir de votre organisation. Chez Velde, nous ne croyons ni aux procédures standardisées ni aux correspondances superficielles. Nous croyons en l’écoute attentive, la recherche ciblée et des conseils clairs – pour que vous recrutiez une personne qui corresponde non seulement au poste, mais aussi à votre vision, votre culture et vos ambitions.

Chaque mission débute par une vraie réflexion :

Où souhaitez-vous emmener votre organisation ?
Quelles exigences cela impose-t-il à votre équipe ?
Quel rôle est nécessaire – et qui fera véritablement la différence ?

Concrètement, cela veut dire :
✔️ Ne pas se contenter d’échanger des profils, mais définir des rôles et des missions
✔️ Ne pas se focaliser sur le CV, mais sur l’ambition et la motivation
✔️ Ne pas miser sur le vague, mais sur un engagement partagé

Pour nous, le recrutement n’est pas une simple formalité – c’est un accélérateur de croissance. Car la personne que vous recrutez influence directement ce que votre organisation pourra accomplir.

Commencez en pensant à la fin

Pour Velde, il ne s’agit pas de pourvoir des postes vacants, mais de concrétiser des ambitions. Nous ne pensons pas en termes de transactions mais de relations. C'est pourquoi nous nous écartons du processus traditionnel de recrutement et de sélection, souvent axé sur le projet organisationnel actuel. Ce n’est qu’après avoir compris quelle orientation vous souhaitez prendre que nous partons à la recherche des professionnels capables et désireux d’apporter une contribution à cette ambition. Plus ces ambitions sont complémentaires, plus la relation de travail sera fructueuse et meilleurs seront les résultats pour tous les deux.

À quoi ressemble la pratique?

Premier contact chez le client avec la question clé « Que voulez-vous que cela vous apporte ? »
Début du recrutement
Sélection sur la base de la motivation et du CV
Premiers entretiens de prise de contact
Rapport intermédiaire chez le donneur d’ordre
Évaluations
Discussion avec le candidat et le donneur d’ordre des résultats de l’évaluation
Présentation finale du candidat chez le donneur d’ordre
Discussion entre le donneur d’ordre et le candidat relativement au contrat de travail
Entretien de Retour sur investissement après 6, 12 et 24 mois : « Quels sont les résultats ? »

Prêt à accélérer votre croissance ?

Qui aidera vraiment votre organisation à aller de l’avant ?
Voyons-le ensemble – en ne nous limitant pas aux CV, mais en mettant l’accent sur l’impact et l’ambition. Appelez-nous pour fixer un rendez-vous ou remplissez simplement le formulaire de contact ci-dessous !

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